8月1日，《長江日報》以《武漢鐵投公司：激發(fā)“鐵軍”合力開創(chuàng)“五共”新局》為題，報道了市城投集團公司所屬鐵投公司圍繞“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略，通過“決策共謀、發(fā)展共建、建設共管、效果共評、成果共享”，推動企業(yè)高質量發(fā)展所取得的工作成效。全文如下：
今年是全面貫徹黨的二十大精神開局之年，也是我國踏上全面建設社會主義現代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍新征程的重要一年。作為黨領導經濟工作重要力量的國有企業(yè)應該怎樣展現擔當作為？
汪國圣講授黨課現場
近日，市城投集團公司所屬武漢城市鐵路建設投資開發(fā)有限責任公司（以下簡稱“鐵投公司”）召開共同締造動員大會暨“牢記囑托 開局爭先——武漢國有企業(yè)書記講黨課”活動，市城投集團公司黨委委員、董事，鐵投公司黨委書記、董事長汪國圣以“同心聚力、共同締造、勇當先鋒、再建新功”為題，講了一堂生動而深刻的黨課。他表示，將深入開展“高質量發(fā)展共同締造”活動，通過“決策共謀、發(fā)展共建、建設共管、效果共評、成果共享”，加快推動“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略，凝聚起奮力推動企業(yè)高質量發(fā)展的強大力量。
聚智共謀明確三大板塊路線圖
目標引領方向，方向引領行動。鐵投人深知，共同締造的前提是決策共謀，通過集思廣益，進一步明晰發(fā)展方向和著力點。為此，企業(yè)一方面聚焦“謀什么”，廣泛征求經營班子、黨員、干部、職工、咨詢機構意見，全面評估鐵投公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行情況，結合實際工作進行深入分析、充分論證，找準制約高質量發(fā)展的根源和癥結，確保每個問題都有務實管用的破解之策。一方面聚焦“怎么謀”，建立問題收集、研判分析、共同決策、結果公開的工作新機制。雙管齊下，將“決策共謀”落到實處。
武昌生態(tài)文化長廊
通過廣泛深入地調查研究和集體研討，鐵投公司將實事求是與高瞻遠矚相結合，形成了《“十四五”戰(zhàn)略中期調整報告》，明確了“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃中期調整的內容、方向、目的，形成了對策措施，為三大業(yè)務板塊發(fā)展提供了明確施工圖和路線圖，進一步構建了良性發(fā)展的戰(zhàn)略格局。
聯手共建繪就“幸福楊園”美麗畫卷
城市更新是改善城市生存空間、激發(fā)老城區(qū)活力的有效方式。鐵投公司搶抓今年是武漢“城市更新年”發(fā)展機遇，貫徹落實《武漢市城市更新行動方案》，以多方聯動、共建共享的思路，全面提速實施楊園城市更新項目，逐步探索出“留改拆建控”并舉的思路，為超大城市老城區(qū)城市更新工作提供了樣本。
武昌楊園城市更新項目規(guī)劃圖
針對楊園城市更新項目現狀及實施推進存在的問題，鐵投公司集聚多方力量助民生解民憂。組織規(guī)劃、策劃單位完成片區(qū)系統性城市體檢及規(guī)劃評估，明確片區(qū)需補足的公服設施、市政交通基礎設施、公共空間、產業(yè)方向。同時在市規(guī)劃局的指導和調度下，組織各專題單位、鐵投、城更公司相關部門研究項目規(guī)劃策劃方案，通過完善升級產業(yè)功能、活化鐵路文化遺產、改善教育醫(yī)療配套、補足道路及基礎設施等舉措，最大程度深化城市有機更新。為了加快四美塘片區(qū)改造建設，提升片區(qū)人氣活力，打造楊園城市更新出形象、出亮點，鐵投公司與市城建局等單位積極對接，成功引入2023年國際“設計雙年展”活動主會場及永久主場館落位四美塘，為四美塘工業(yè)遺存改造項目打響了知名度、聚集了人氣。
合力共管民主監(jiān)督助創(chuàng)治理標桿
在鐵投公司，“建設共管”更多地表現為干部職工共同參與企業(yè)內部管理，建強治理體系，激發(fā)企業(yè)內生動力。與之相適應，今年以來，鐵投公司以法人治理為基礎，進一步厘清各職能部門和各業(yè)務條線權責，健全完善人力資源配置、制度建設保障以及績效目標管理，構建“縱向到底、橫向到邊、共建共治共享”的治理體系，強化和完善集團化管控。通過治理模式的優(yōu)化，提升公司現代化治理水平。與此同時，鐵投公司強化了監(jiān)督力度：對內，調動全體干部職工的力量，開展民主監(jiān)督和協商建言，獲取信息和意見，達成共管效果；對外，與政府、市城投集團和社會各界建立良性互動機制或長期合作機制，承接關心幫助，爭取資源支持，匯聚發(fā)展合力。
2023年武漢鐵投公司“共同締造年”啟動儀式
完善內部治理還要與國企改革相結合。按照市國資委和市城投集團要求，鐵投公司全面分析了“十四五”期間區(qū)域國資國企綜合改革試驗工作任務和2023年本年度計劃，確定了公司區(qū)域綜改試驗任務清單及實施方案。目前，充分利用區(qū)域綜改政策機遇，對標行業(yè)標桿和國內一流企業(yè)的“十四五”戰(zhàn)略中期調整重心，鐵投公司正全面提升項目管理創(chuàng)效水平和企業(yè)形象，努力探索形成具有鐵投特色、契合發(fā)展新形勢新要求的集團化管理模式。
效果共評樹立“群眾認同”金標準
圍繞“人民群眾滿意不滿意是我們工作的出發(fā)點和立足點”要求，鐵投公司聚焦“共評”二字，完善評價機制，豐富評價方式，進一步激發(fā)各方工作積極性。
在工作實際中，鐵投公司堅持將干部職工“答應不答應、認同不認同、滿意不滿意”作為工作標準，建立健全共同締造評價標準、評價機制，組織干部職工和社會各方力量對項目建設開展情況進行全過程評價和反饋，定期公布共同締造活動成果；開展豐富多樣的評比活動，如黨建方面有黨員先鋒模范評比、“黨員示范崗”評比等；業(yè)務方面評工作進展、評發(fā)展理念、評經濟效益、評社會效益等；通過定期自評、監(jiān)督互評、年終考核、外部評議等多種形式，評價反饋結果，倒逼各項工作改進、優(yōu)化提高。
成果共享激揚勇毅“鐵軍”澎湃合力
在企業(yè)不斷壯大的過程中，鐵投公司注重與干部職工分享發(fā)展成果。今年，推進共同締造行動，該公司進一步采取措施，深化構建模范和諧企業(yè)，建立更加實用高效的激勵約束機制；持續(xù)強化人文關懷力度，解決職工急難愁盼問題，提升公司管理溫度，讓干部職工充分享受到發(fā)展紅利，增強獲得感。更加注重文化建設和精神激勵，增強干部職工榮譽感——在打造“鐵軍”文化和“鐵軍”品牌取得既有成果基礎上，將深度挖掘企業(yè)發(fā)展重要節(jié)點和亮點，以及先進典型人物事跡，全方位、多角度宣傳“鐵軍”品牌和“鐵軍”精神，努力營造“人人參與、人人盡力、人人享有”的良好局面。
鐵投公司企業(yè)文化周
作為“鐵軍”文化的鮮明特色之一，“武昌生態(tài)文化長廊黨員教育活動中心”等鐵投公司黨建品牌聞名遐邇。今年，在共同締造行動中，該公司進一步強化“黨建引擎”作用，厚植紅色文化基因，策劃拓展“黨建+”活動，開展特色“主題黨日”活動、“精品黨課”評選，進一步提升了黨建品牌影響力和帶動力，進一步激發(fā)和凝聚了“鐵軍”隊伍合力。開展共同締造活動是貫徹落實黨的二十大和省市黨代會精神的務實之策，是牢記黨的根本宗旨、走好新時代黨的群眾路線的創(chuàng)新之舉，是攻堅克難，實現高質量發(fā)展的題中應有之義?！蓖魢浾f，鐵投公司將堅定不移地深化共同締造活動，奮力做大做強做優(yōu)市城投集團公司涉鐵產業(yè)板塊，為武漢打造新時代英雄城市作出貢獻。
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