5月12日上午，集團公司召開2017年防汛排漬防澇工作部署會，學習傳達全省防汛抗旱暨推行河湖長制工作電視電話會議精神，對防汛排漬防澇及安全生產工作進行了全面部署,集團公司董事長金國發(fā)、總經理李兵講話提要求；董事鄧耀光、副總經理林馳、總工程師朱斌、副總經理盛華，總經理助理鄭小華、陳春保，項目管理部、安全保衛(wèi)部、綜合管理部及所屬單位主要負責人參加會議。林馳主持會議。
李兵首先傳達了省委書記蔣超良、省長王曉東在全省防汛工作電視電話會議上的講話精神。并結合今年防汛面臨的形勢和任務，提出了明確要求：一是要高度重視防汛排漬工作，克服麻痹大意思想，隨時關注天氣水文預警信息。二是加強組織領導，各單位主要領導要深入一線，親自指揮檢查，同時做好在崗值守和巡查。三是嚴格落實防汛排漬責任制，做到分工明確，責任到人。四是突出工作重點，把握和運用風險點辨識結果，深化排查治理。五是建立上下聯動機制，充分利用應急指揮平臺，確保信息暢通。六是嚴明紀律，嚴格督察問責。
水務集團、燃氣集團、路橋中心、橋建集團、新區(qū)公司共5家單位圍繞本單位今年防汛排漬主要工作及任務進行交流發(fā)言。安全保衛(wèi)部、項目管理部圍繞公司系統(tǒng)防汛排漬風險源辨識評估、確保在建排水工程建設任務完成以及后續(xù)配合應急抽排等工作，進行細致分析和全面安排。
金國發(fā)在作總結講話時指出，今天的會議標志著集團公司今年防汛工作全面拉開序幕，各級單位要高度重視，把它納入重要議事日程和作為近期的頭等大事來抓，繼續(xù)發(fā)揚2016年防汛排漬的工作作風，把去年得力的措施辦法和經驗運用到今年的防汛工作中去。他強調，一是認真細致開展隱患排查，做到全面覆蓋、及時整改。二是結合實際，進一步完善專項應急預案和現場搶險方案，并加強演練。三是加強汛期搶險隊伍建設，充實防汛物資儲備。四是做好人員值班安排，嚴明紀律，落實責任,確保信息暢通。
（安保部 來稿/張文麥攝影）
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