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 11月28日下午，集團公司召開武漢軍運會環(huán)境綜合整治提升工作動員大會，集團公司董事長金國發(fā)，董事鄧耀光、余靖玲，副總經(jīng)理林馳，總工程師朱斌，副總經(jīng)理盛華、王賢兵，項目管理部、綜合管理部、總工辦、安全保衛(wèi)部、投資管理部、計劃財務(wù)部、內(nèi)控中心、紀檢監(jiān)察室、資金中心及所屬相關(guān)單位主要負責人參加會議。會議由林馳副總經(jīng)理主持。
    會議傳達了萬勇市長在全市動員大會上的講話精神以及軍運會執(zhí)委會《關(guān)于做好環(huán)境整治綜合提升工作的通知》精神，對軍運會保障線路環(huán)境綜合提升相關(guān)工作進行了全面部署，明確了相關(guān)建設(shè)單位具體責任分工及進度要求。橋建集團、天興洲道橋公司及路橋收費中心進行了表態(tài)發(fā)言。
    最后，金國發(fā)總結(jié)強調(diào)，軍運會是國際型盛會，城投公司任務(wù)重大，涉及面廣，“只能完成、沒有退路”，公司各部門及所屬各單位要提高政治站位，高度重視，充分發(fā)揚“江南泵站”精神，圓滿完成各項工作任務(wù)。金國發(fā)要求：一是各單位要成立領(lǐng)導小組和工作專班，全面梳理，進一步細化工作任務(wù)，責任到人；二是各項工作時間要往前趕，確保安全質(zhì)量，打造樣板、精品、亮點工程；三是進一步加強作風建設(shè)，嚴明紀律、落實責任，各部門及所屬各單位要勇于擔當，主動深入一線現(xiàn)場，及時解決項目推進過程存在的困難和問題，確保完成工作目標。

（項目管理部 來稿/程錫鋼攝影）