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 4月12日上午，集團公司召開了2017年科技創(chuàng)新工作大會。公司總經(jīng)理李兵參加會議并作了講話；總工程師朱斌主持會議并對具體工作提了要求。總工辦、項目管理部、投資發(fā)展部、企業(yè)管理部、綜合管理部及19家二級單位負責人參加了會議。
    會上，總工辦通報了2016年集團公司科技創(chuàng)新工作情況，下發(fā)了2017年科技創(chuàng)新實施計劃。 所屬水務(wù)集團、燃氣集團、路橋中心、光谷智能公司分別就2016年科技創(chuàng)新工作成績和2017年的工作安排、舉措作了交流匯報。
    朱斌指出，2017年科技創(chuàng)新工作要進入常態(tài)化管理，再上臺階，再創(chuàng)佳績。各單位要緊跟創(chuàng)新形勢，堅持走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展路線。結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和實際情況，找準痛點、增效點，通過科學手段、創(chuàng)新思路解決關(guān)鍵問題。要做科技創(chuàng)新有心人，擅提煉、促轉(zhuǎn)化，切實推進和落實2017年科技創(chuàng)新實施計劃，使科技創(chuàng)新更富成效。
    李兵充分肯定了2016年集團公司科技創(chuàng)新工作付出的努力，認為各單位所做的課題各有特點，緊密結(jié)合了公司建設(shè)和經(jīng)營實際，取得的成果為企業(yè)所用。對2017年科技創(chuàng)新工作，他提出幾點要求，一是要提高認識、狠抓落實，高度重視。各單位科技創(chuàng)新工作必須由主要領(lǐng)導親自抓，落實到分管領(lǐng)導和責任人，踏實穩(wěn)步推進。二是要糾偏、糾正對科技創(chuàng)新投入存疑的錯誤觀念，通過建立科學合理的機制和制度來保障科技創(chuàng)新工作順利開展。三是各單位要大膽創(chuàng)新，積極嘗試，不怕失敗。同時要建立專家?guī)?，加強與學校、科研機構(gòu)的合作，提升整體科技創(chuàng)新水平。四是從制度管理上考慮企業(yè)如何引進、培養(yǎng)、留住人才，為今后的科技創(chuàng)新工作儲備力量。五是要加大科技創(chuàng)新經(jīng)費投入，各單位根據(jù)行業(yè)現(xiàn)狀和自身基本情況，合理確定科研經(jīng)費投入比例。六是要積極爭取政府及相關(guān)部門支持，注意知識產(chǎn)權(quán)保護，積極申報相關(guān)成果。

（總工辦 來稿/程錫鋼 攝影）